近日，一项名为“安盛里程”的计划在亚洲区启动，按照计划，安盛集团每一个符合要求的员工，不论资历、排名和职位，均可在平等的基础上免费获得100股股份，全球约有11万名员工可参与其中。

　　总部位于上海的金盛保险(下称“金盛”)作为安盛的在华合资公司，一并被列入此一计划。

　　“里程”方案

　　“参与此计划的员工需满足两项标准，第一，仅限于非销售人员；第二，必须是在2007年4月1日前加入公司的员工。”金盛人寿相关人士称。据统计，在近300名金盛员工中，约有230名有资格成为安盛的股东。

　　根据计划，2008年2月，安盛将向符合标准的员工发放50个“里程”，如果2008年公司业绩考核过关，将在2009年初继续发放50个“里程”。

　　安盛为此次免费赠股设置了四年禁售期。这意味着直至2011年底，员工持有的这部分“里程”才能够自动转换成同样数目的安盛股份，允许在二级市场自由交易。

　　金盛保险总裁兼首席执行官Jamie McCarry对此表示：“金盛保险的目标是2012年成为行业内的首选公司，‘安盛里程’计划则是我们通向2012年远景目标的又一次飞跃。”

　　但对保险业来说，并不缺少股权激励案例。

　　“国内保险人才数目有限，中资保险公司可以上市，但对于有限责任公司的中外合资保险公司来说，只好依靠外资股东的股票来激励员工。”一合资保险公司高层介绍。

　　而保险公司的销售人员往往不被纳入此一计划，“销售人员靠业绩，内勤靠经验，两者的薪酬体制不一样”。前述人士解释。

　　但他表示，股权激励这一方式在保险行业并不十分有效。“按照安盛集团目前股价计算，100份安盛股票折人民币不到3万元(2月27日，AXA安盛股价为35.83美元)，但这笔钱要在四年后才能兑现。现在保险公司间挖人，年薪增加这么多也很普遍。”

    “在一个稳定的行业，这个机制会比较有用；但对于一个发展中的行业来说，效果并不会如此明显。”该人士总结。

　　而在派股前选择离开的一金盛前员工对记者坦言，四年时间太久，“有太多变化”。

　　无次按拨备

　　安盛集团启动这一员工激励计划的时机耐人寻味。

　　安盛集团官方资料显示，集团于2007年5月正式宣布“安盛里程”计划，7月该计划率先在欧洲启动。

　　当月26日，安盛股票在纽约股市首度跌至39.49美元，为7个月以来的最低点。此后，安盛股价一直处于震荡下跌趋势，长期处于30-40美元区间，而在2008年2月15日，更是跌至30.91美元，为2006年来历史最低点。

　　当地时间2月28日，安盛集团公布了其2007年年报。为了撇清与次贷危机的联系，安盛在年报中专门对涉及次贷资产进行解释。

　　年报显示，2007年安盛潜在利润增长27%，为50亿欧元(同比增长15%)；调整后利润增长了22%至61亿欧元(同比增长14%)；净利润增长11%，至57亿欧元(同比增长7%)；拟议股息每股1.20欧元，增长了13%。

　　此外，安盛的投资资产总额为6150亿欧元，集团欧洲公司投资于固定资产的资金总额为2980亿欧元，包括160亿欧元投资于信贷资产支持证券产品ABS(Asset Backed Securities)。其中，有16亿欧元的美国次债产品和Alt-A级别住宅抵押贷款支持证券(RMBS)，还有18亿欧元的债务抵押债券(CDOs)。安盛特别强调，投资于与美国次级RMBS相关的CDOs不足一亿欧元。

　　在年报公布后的一则声明中，安盛表示，尽管目前经营环境困难，但预计今年收入仍进将一步增长。

　　“公布的数字反映出，我们的所有业务呈现出强劲的增长；我们的资产负债表也能够证明我们没有受到次贷危机影响。”安盛集团执行官亨利·德·卡斯特里(Henri de Castries)在声明中表示，虽然年初的宏观经济环境并不太有利，但在2008年，安盛仍将有积极的收入和潜在利润增长。

　　本月早些时候，欧洲第一大保险公司安联集团也公布了其2007年业绩，称投资银行的部分业务受信用危机的影响较为严重，由于在ABS交易上的损失，安联计入了13亿欧元的损失。