对于早就步入产品、技术成熟期的彩电产业来说，夏普不可能通过所谓的技术创新，拿3千块钱造出1万的高端电视。只能是采取“一分价钱一分货”策略，为消费者提供大量便宜的电视。

洋品牌一旦低价化，只有死路一条。最近几年日本家电的主旋律似乎都是衰退、亏损、下跌。夏普、东芝、松下、日立，围绕他们的声音多是“股价下跌、出售业务、卖楼求生”等等。之前，百年企业夏普带着电视、面板等在内的核心业务“下嫁”给代工企业富士康，在经历诸多变革后，夏普非但没有走出泥淖，反而陷入了更尴尬的“困境”。

夏普和富士康“联姻”之初，对于世界消费电子产业的“代工大王”富士康和“液晶之父”夏普的结合，很多业内人士认为夏普电视再度崛起绝不是梦。但是在富士康为了拯救夏普的市场颓势，而采取疯狂的低价销售和过度营销策略下，夏普电视的改变越来越让人看不懂，本身的发展轨道也再度迷茫。

曾经的夏普电视代表了日本精工匠心品质，是高端的代名词。而在富士康的运作下，夏普电视开始以低价冲击市场，上演了一幕幕低价促销大戏。在“高贵不贵”、“买一台70英寸电视送一台60英寸电视”等促销活动的影响下，夏普电视丢掉了多年来的高端桂冠，沦落为“头顶洋品牌”帽子的国产低价货。

价格的断崖式下降成为夏普电视新常态。有数据显示，去年夏普电视在中国的市场均价从6000元以上骤降到3800元左右。而电商平台夏普70英寸电视价格远低于其他品牌，仅为5000多元，其50英寸电视的价格更是低至2000多元，与很多低价著称的互联网品牌电视处于同一价位。

其实就在今年五一大促期间，夏普电视的低价策略就遭遇了市场和消费者的抛弃。大家消费者并没有为便宜的夏普电视买单，反而转向高价的索尼电视。富士康强势推动低价策略的目的，是希望夏普电视在短期内实现一定程度的规模化复苏，但距离最终目标却还有一定距离。更让人忧心的是夏普原本的积累的品牌价值和用户认知度正在面临新一轮的坠落。

值得注意，在低价拉低原本的高端品牌形象，夏普电视为了节约成本，连最基本的质量也难以保证：在金属边框已成为电视标配的当下，夏普诸多型号的产品仍然采用塑料边框设计，工艺减配备受诟病。而对其画质、屏幕质量、遥控器质量等方面的投诉也频频出现。此前更有媒体爆料很多标榜日本原装的夏普电视实际上并不是“夏普原装屏”，一度将夏普电视的质量问题推上风口浪尖。

而在企业本身的产品线运作方面，夏普电视也陷入混乱：大尺寸电视≠高价格、小尺寸电视与互联网电视贴身肉搏;对于一直押宝的8K显示技术和屏幕，则被不少业内人士认为是“画大饼”。毕竟如今连4K都迟迟未能普及，8K缺乏相关配套内容，更显得遥遥无期。

不过夏普电视当前的商业困局已经很明显了，质量、品牌、战略等等方面都是不明朗状态。而一直以代工为主、缺乏品牌打造经验的富士康，在对待夏普发展时应当慎之又慎!