人保集团总部层面完成机构改革及“三定”工作
正在等待A股首发(IPO)批文的人保集团,今年推行了一项重要工作,即机构改革和“三定”(定部门职责、定内设机构、定人员编制)。
记者了解到,人保集团上半年已经在集团总部完成机构改革和“三定”工作,下半年将在系统内继续推行,以此来深化改革、管控管理人员数量、优化资源配置、服务业务发展战略。人保内部人士表示,这一改革相较最初预期的力度要小,可以视为用较小的成本对既有资源进行优化改革。
部门架构
调整为“18+1”
按照人保集团在官网披露的最新信息,目前人保集团公司的部门设置为“18+1”,即18个部门+1个直属机构。而人保集团在A股招股书中披露,集团公司共计22个职能部门。
对比前后两份部门设置信息可以发现,此次人保集团公司的机构改革,涉及新增部门、整合多个部门为一个部门、单一部门调整、撤销等形式。
新增部门为“党建工作部/党委宣传部/机关党委”。多个业务部门有调整,董事会秘书局调整为“董事会办公室/投资者关系部”;战略规划部调整为“战略规划部/中国人保研究院”;业务发展部调整为“业务管理部/精算部”;投资金融管理部调整为“投资管理部”;运营管理部调整为“运营共享部”;信息技术部调整为“信息科技部”。
对于这次机构改革,有人保内部人士评价称,更多的是对原来部门进行的调整和优化。一方面适应上市需要,如董事会秘书局改为董事会办公室/投资者关系部;另一方面,部门的调整是结合集团战略而定。
多部门
总经理级别人员调整
据证券时报记者了解,人保集团的机构改革和“三定”方案正式宣布已有月余,人事方面的重要调整也已进行大半。
目前已经看到的变化,是集团部门总经理级别人员岗位变化,办公室、人力资源部、运营共享部、投资管理部等部门的总经理已有调整,目前都为平级调动。
另据知情人士称,人保集团各处级人士调动,或将在8月底逐步完成。有人保集团员工表示,不排除集团会派人员到子公司任职。同时,人保的子公司亦在同步制定改革和三定方案,涉及架构调整和人员调动,目前正在推进中。子公司分公司层面,暂时尚未受到影响。
此前,人保集团董事长缪建民执掌伊始,曾在内部讲话中提到人保员工人数比国寿多。这被解读为人保推行“三定”的一个背景,以此更好控制人员数量、提升效率。
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