近日，新华保险董事长兼CEO万峰将不再连任的传闻，搅动了市场。

1月7日，虽然上证指数飘红，但新华保险(601336.SH/01336.HK)逆势闪崩，盘中甚至触及跌停，截至当天收盘，新华保险放量大跌6.72%，市值蒸发84亿元，在港股也大跌7.57%。

当晚，新华保险发布澄清公告，“本公司第六届董事会即将届满，目前正在筹划董事会换届事宜。本公司将按相关法律法规、交易所监管规则和《公司章程》等规定，正常履行董事会换届程序，并按要求及时披露相关信息。目前，本公司经营管理一切正常”。

但这一澄清公告的效果甚微。1月8日，新华保险股价继续下跌，截至1月10日收盘，新华保险的股价萎靡，在港股甚至再创阶段新低。

自2014年10月担任新华保险总裁以来，万峰步步为营，给新华保险打下了深厚的烙印。

在2016年年报致股东函中，万峰告诉公司的股东们，“实现了公司的‘做大’，但公司还没有‘做强’，持续发展的基础尚待进一步夯实，部分核心指标与主要竞争对手还存在较大差距。致力于‘做强’新华，这是历史赋予我们这一届董事会和管理层的使命。”当年，万峰履新新华保险董事长兼CEO，踌躇满志。

如今，大业未成，这位61岁的保险业“常青树”很可能卸任。他给新华保险留下了什么?其是非功过如何评说?谁将接班?

对于万峰是否卸任，新华保险副总裁黎宗剑不置可否，他只是告诉时代周报记者：“媒体已有报道。理论上讲，在可能成为现实之前，什么可能性都是存在的。”

从民营到国有控股

新华保险是我国《保险法》实施后第一批商业性、股份制保险公司，其发展历程颇不平凡。

1996年，在保险业传奇人物关国亮长袖舞剑下，15家股东共同发起设立了新华保险。1998年关国亮履新董事长后，在其独到眼光和大胆运作下，新华保险2003年已跻身国内第四大寿险公司。

正当其高歌猛进之时，新华保险股东之间的矛盾，牵引出内部资金运用违规问题，关国亮2006年12月底被免去董事长职务，其涉嫌侵占、挪用巨资案被视为“中国保险第一大案”。

不久后，保监会于2007年5月宣布，由中国保险保障基金公司以市场价收购新华保险问题股东手中的股权，以解决资金挪用问题。

2009年11月，中央汇金公司一次性接过保险保障基金公司持有的新华保险38.815%股份，成为其最大股东，新华保险由民营股份制企业转型为国有控股公司。2018年第三季度偿付能力报告显示，中央汇金持股占比为31.34%。

截至目前，中央汇金在保险领域还控股了中国出口信用保险公司、中国再保险(集团)股份有限公司。对于控股金融企业的日常经营，中央汇金并不干预。

中央汇金入主后，年过60岁的康典，从深圳发展银行监事会主席的任上，火速赶至新华保险担任董事长。

康典上任后，即面临偿付能力严重不足的问题，IPO成为关键一步。2011年底，新华保险实现“A+H股”同步上市。

此后，拥有银行、信托、证券、投资等多元从业经历的康典，一改关国亮四处开花的资本运作风格，将新华保险拉回寿险频道，专注做“纯寿险”，回归保险本原。

2014年8月，在国寿股份(601628.SH/02628.HK/LFC.NYSE)有着“铁打的总裁”之称的万峰，在国寿集团内部职务调整后，空降至新华保险担任总裁、执行董事。2016年1月，万峰被提名为唯一的执行董事。不久后，康典卸任，万峰接棒新华保险董事长兼首席执行官，自2017年7月起兼任首席风险官。

万峰是一位保险业老将，1982年就开始从事寿险工作，还编写了数本寿险教材。他在中国人寿任职时即开始推行价值转型，回归保障，这与康典的看法不谋而合，也成为双方合作的基础，更是万峰随后接班的最重要原因。

与康典相比，万峰的推进更加果决，上任之初便提出价值转型的五年规划。不过，新华保险的转型，是以牺牲规模保费换取结构的调整。倘若万峰离任的消息为真，他的战略能否继续得到执行，令市场担忧。

2019年1月，万峰在公开演讲中断言：“2019年的首年保费颓势或仍将持续，寿险业务发展拐点已经出现。2018年总保费基本持平，2019年总保费很可能就是在持平，过去寿险业务高速增长时期已经结束。寿险行业进入了新的发展时期，回归保险本原、高速度增长向高质量增长、更加注重专业技术与科技赋能。”

打造万峰班底

为了转型战略的协同和推进，万峰掌握大局后，逐步搭建了自己的转型班底。如果万峰卸任，他的继任者会是谁，从中或可见端倪。

万峰班底的构成，主要来自三方面：一是来自于他在前东家中国人寿的旧部。原国寿股份副总裁、财务总监杨征加盟，担任新华人寿副总裁及首席财务官;原中国人寿河北分公司总经理刘起彦出任总裁助理兼首席人力官。

二是来自于新华保险内部的选拔任命，例如，李源、龚兴峰、于志刚等三位副总裁，他们皆在新华保险成立不久后加盟，经历过关国亮、康典、万峰三个时代，多为少壮派，实力不可小觑。

三是大股东中央汇金的空降兵。例如，2016年3月，在中央汇金担任过综合管理部、银行机构管理二部董事、保险机构管理部董事总经理的黎宗剑被任命为新华保险非执行董事。2017年1月，黎宗剑出任副总裁，与万峰并列执行董事。

若从万峰接班前担任唯一的执行董事职位这一安排看，黎宗剑年富力强，其重要性不容忽视。

公开资料显示，在中央汇金和新华保险任职前，黎宗剑历任中国再保险(集团)股份有限公司办公室副主任、中国保险学会秘书长、太平养老保险股份有限公司副总经理等职。

转型功与过

在万峰的带领下，新华保险迈入了加速转型期。2016年，在新华保险的开放日上，万峰谈到新华保险的“十三五”五年计划要分“两步走”：第一步是转型期，从2016–2017年，以期交和续期保费增量逐步替代趸交保费，初步建立期交和续期拉动业务发展的模式;第二步是收获期，从2018–2020年，完全形成续期拉动发展的模式，着重发展长期期交业务，加大业务结构调整。

不过，在2018年新华保险开放日上，万峰表示，随着寿险行业的进一步发展，为追求更稳定的发展，公司拟对早前的五年发展计划进行修改，以稳定经营为主基调，将尽快提交新的调整规划，以达成新的五年计划。

如今，新华保险已走完五年计划的第一步，正处在调整的中间阶段。

对于前两年的表现，在2016年3月新华保险业绩发布会上，万峰对个人和团队的表现都打出了“90分”;在2017年年报致股东函中，万峰表示，2017年新华保险取得了转型发展的关键胜利。

不过，与这两年的转型相对应，新华保险的原保险保费收入增长缓慢乃至负增长，市场份额也持续下滑：2013年以前，新华保险市场份额接近10%。万峰加入新华保险并掌舵后，新华保险2017年市场份额仅4.2%，从2015年的第三位滑落至第七位。

不过，新华保险的保费结构、年期结构和产品结构确实有所改善，退保率降低。

从保费结构看，2017年实现续期保费774.67亿元，占总保费的比例由2015年底的53%上升至71%;首年期交保费达到278.09亿元，占首年保费的比例由2015年底的32%提升至87%。

从年期结构看，2017年，十年期及以上期交业务已成为新华保险新单业务的主要来源，占首年期交的比例达到66%，趸交业务两年收缩316亿元，基本甩掉趸交包袱。

在产品结构上，新华保险健康险同比增长33%，达312.62亿元，其中新单111.75亿元，健康险新单占首年保费的比例达到35%，与2015年底相比，该占比攀升20%。

健康险成为新华保险首年保费构成中最重要的组成部分。在2018年中期业绩发布会上，从10年期及以上首年期交保费来看，万峰表示，在首年保费构成中，健康险首年保费增长12.8%至78.44亿元，占比达到92%。万峰表示，新华保险长期业务已发生结构性调整，以原来年金和两全保险为主，变为以健康险为主。

2018年1–11月，新华保险实现规模保费收入1232.91亿元，同比增长13.43%;原保险保费收入1161.22亿元，同比增长11.73%。保费收入实现了两位数增长，但在当年，新华保险跌出了《财富》世界500强。

对于新华保险这几年的转型，黎宗剑对时代周报记者表示，目前不便评价。