几天前，安华农业保险股份有限公司(以下简称“安华农险”)被爆出，在2018年底召开的股东大会上，董事长李富申意外被免职。时代周报记者就此事向安华农险有关人士求证，对方未否认，仅表示以公司披露的信息为准。

三年前，安华农险原董事长刘志强在其岳父—全国政协原副主席苏荣被调查后案发，时任副总裁兼董秘李富申紧急补位。2015年4月，弘康人寿提请审议李富申任第四届董事会董事长，一个月后即获保监会批复。

李富申上任后，安华农险面临偿付能力步步下滑的窘况，2015年9月开始计划增资扩股，但方案调整过程中引起部分股东反对，甚至引来举报和诉讼。2017年12月底，保监会要求安华农险退还相关股东增资资金、抓紧制定增资方案。

公司治理混乱

安华农险成立于2004年底，总部在吉林省长春市，由吉林粮食集团有限公司等7家股东发起设立，股权分散，初始注册资本2亿元，是保监会农业险新模式四家试点企业之一。

创办之初，安华农险并未缴足开业资本金。彼时安华农险提供的“安华农业保险公司负责人刘志强简介”显示，保监会为扶持农业保险的发展，在吉林省政府承诺1年内补足欠缴资本金的前提下，资本金低于法定要求的安华保险被破例获准开业。

刘志强长期在证券行业任职，人脉深厚。他“携2.7亿元资金投身安华”，使公司注册资本达到4.1亿元，第一次达到法定资本金的要求，安华保险注册资本被从停业的边缘拉了回来。

在刘志强实际履职董事长的这两年间，安华农险经营情况有所好转，但管理风格粗放，从监管对其开出的罚单可见一斑。2009年8月，保监会下达处罚公告，安华农险存在未经批准投资关联企业股票、违规设立安华信息技术有限责任公司、以关联借款违规运用资金、2007年度及2008年度财务数据和偿付能力报告不真实、报送虚假的报告、文件和资料、董事长期实际履行董事长职责未报保监会核准等情形。

直到2011年4月，刘志强经保监会核准担任安华农险董事长，当年11月又获核准担任总经理。2013年8月，张剑峰出任总经理获保监会批复。

刘志强正式接盘后，2011年11月，安华农险注册资本由4.1亿元增加至8.3亿元获批，引入融捷投资控股集团有限公司、北京环球银证投资有限公司等股东。

其中，融捷集团主要从事金融业和股权投资业务，董事长吕向阳亦是比亚迪副董事长，是比亚迪董事长兼总裁王传福的表哥。

2014年，安华农险注册资本进一步增加至9.33亿元，并于11月获批增资到10.575亿元。

不过，在苏荣被查后，一度挽救了安华农险的刘志强2015年因挪用资金罪、内幕交易罪被查，其中与安华农险相关的是，2011年4.2亿元增资款产生的约262.34万元利息被挪用。

股东纠纷升级

刘志强案发后，时任副总裁兼董秘李富申临危受命，成为继任董事长，但安华农险内部矛盾突出，其根源在于增资纠纷。2018年底，中科恒源科技股份有限公司等股东与安华农险有关公司决议撤销纠纷民事判决书被公开，由此可厘清此次增资经过。

2015年9月，安华农险通过了一份增资扩股议案，第一轮增资计划以1.16元/股的价格，按各股东现有持股比例对应的同比例认购方式进行，发行新股不超过40亿股，募集资金不超过46.4亿元。其中还规定，对签署了认购协议但直至2016年10月30日仍未缴款的股东，认购资格自动丧失。

两个月后，安华农险审议通过了《2015年增资扩股协议认购情况的报告》，股东自行让渡的增资额度自动进入第二轮认购序列，即由其他股东按其持股比例对应的认购比例进行再认购，并在公司规定期限内足额缴付对应的出资，直至让渡的增资额度认购完毕。该报告还确立了相应的增资主体。

2016年12月，安华农险召开第三十九次董事会会议，通过了《调整增资议案》，对第二轮认购额度进行了调整。中科恒源科技起诉要求撤销该项决议，不过未获法院支持。

安华农险2016年召开的第4次临时股东大会通过了调整后的增资方案，共有11家股东认购股份，拟以每股1.16元的价格，新增股份41.7171亿股，增资后总股本52.2921亿股。另有11家股东未参与此次增资。

若按该增资方案，融捷集团持股比例由17.021%上升为20%，稳居第一大股东，中科恒源科技由9.173%上升为18.500%，由第三大股东晋升为第二大股东。此前，青岛正和投资有限公司将9600万股股份转让中科恒源科技。中科恒源科技与湘晖系有关联，“卢氏兄弟”之一的卢建之是该公司副董事长和股东。

但有些股东的权益会因此受损，其第二大股东安华佳和投资股权占比将由10.213%降为2.065%，第四大股东联想控股持股比例由6.809%降为1.377%。

因此，该增资方案在临时股东大会表决时，收到了20.804%的反对票，一些股东为此举报到监管机构。2017年底，保监会下发“关于要求安华公司依法合规开展增资工作的函”，要求其退还相关股东增资资金，暂停股东中科恒源科技、陕西佳乐紫光科贸的增资权利，限制股东行使“公司股东优先购买权可以转让”的权利，同时，抓紧制定增资方案，依法合规推进增资工作。

于是，安华农险2017年第四季度偿付能力报告显示，现金流出高达51亿元。

自此以后，安华农险股东大会的决议虽然大部分能通过，但反对票较多已是常态，股东之间的矛盾延续至今。

时代周报记者梳理已有公开资料，2016年5月，原本该换届的第四届董事会，先是延期3个月，而后又提出延期换届至增资获得保监会批复之后3个月，提请股东大会予以审议。如今，安华保险增资未卜，李富申被免职，亦或与其任内公司业绩不见起色、股东纠纷四起有关。

前三季度亏损

作为保监会农业险新模式的试点企业之一，安华农险的扩张步伐要比另外三家—安信农险、阳光农险、法国安盟农险(如今更名为中航安盟财产保险)发展得快。

但是面对2008年成立的国元农险、2015年成立的中原农业等农险圈的“后辈”，安华农险在原保险保费收入上已落后国元农险，增速落后于中原农业。

20092017年，安华农险原保险保费收入缓慢增长，分别为22.27亿元、25.88亿元、26.35亿元、23.61亿元、27.23亿元、32.63亿元、38.78亿元、44.10亿元、48.61亿元。2018年前11月，安华农险原保险保费47.66亿元，同比仅微增2.05%。

安华农险的净利润则起伏不定，2009年与2010年分别是0.25亿元、0.73亿元，2011年达到峰值2.47亿元，20122014年持续下滑，分别为1.29亿元、0.60亿元、0.51亿元，2015年略有回升至0.88亿元、2016年与2017年滑至0.12亿元、415.08万元。2018年前三季度，其净利润为亏损3900万元。

对此，安华农险向时代周报记者解释称，近两年净利润下滑的主要原因是公司承保区域的农险遭受大灾。

首都经贸大学保险系教授庹国柱在2018年底撰文指出，农业风险比较大，在年际之间会发生较大波动，而且农险不可能为其经营者提供较大利润空间。

2016年时，安华农险投资收益由2015年的3.18亿元降低至0.90亿元;2017年，“承保区域农险遭受大灾所致”，安华农险赔付支出由23亿元几乎翻一番至43亿元。

农业险是安华农险第一大险种，其中政策性农业保险占绝对主导地位。

除此之外，安华农险还在发展商业性财产保险及团体人身意外保险，希望“形成城乡互补、农商并举的业务格局”。不过，其年报显示，前五大商业保险均处于亏损状态。

2018年安华农险第三季度偿付能力报告显示，其核心和综合偿付能力充足率123%，逼近综合偿付能力充足率120%的监管红线;净现金流则由上季度的2.32亿元陡降至-1.96亿元。

早在2006年，踌躇满志的安华农险就提出借壳上市，直到2015年年报，其上市目标仍有迹可循，“积极筹划通过公开上市等手段，打造持续融资平台，以满足未来业务不断扩展带来的偿付能力需求”。

如今，安华农险更为紧迫的是弥合股东纠纷、破解增资困局、稳定管理团队等难题，打造“中国第一农险公司”的愿景任重道远，上市的目标，再也无人提及。