01

看到九安医疗的2022年一季报，有点目瞪口呆。不得不承认，自2020年新冠疫情爆发以来，IVD行业有一批中小型公司借助新冠检测业务迅速崛起，不仅摆脱了公司发展过程中一直以来的资本束缚，成为IVD行业新贵，还在营收上不给老牌IVD领头企业一点面子，直接把他们按在地上摩擦，完全不讲武德。

对此，有些IVD人及观察者可能会不屑一顾或者杞人忧天，唱衰这些IVD行业新贵，大概意思无非也就是疫情终将过去，到时候它们就会成为潮水退去之后的裸泳者、风口上摔下来的猪……

02

在此，小编个人感觉：IVD企业还是应该活在当下。

首先，曾今在2020年国内疫情发展势头得以控制住以后，大家就曾很乐观的以为疫情会很快过去，可是现在都2022了，新冠一波又一波的变异，此刻国外已经躺平，国内上海、吉林还处在疫情的深刻影响当中，我也希望疫情快点过去，让那些靠新冠业绩爆表的企业不再得瑟。可是疫情已经持续两年多了，疫情还会持续几年大家都不知道，我们何必去纠结于那些我们不知道的事情呢？把当下过好、活好不应该是更重要的吗？

其次， 我们为什么要把一个公司在疫情当中的正当赚钱行为和疫情过后的发展状况对立起来呢？

大家无非也就认为它们是小公司、没什么技术含量，就是走狗屎运踩在了新冠的风口上，新冠过后它们就会从风口上狠狠的摔下来。

那我们顺着这个思路往下想， 新冠疫情过后摔下来那又如何呢？即使从疫情的风口上摔下来，公司状态也只会比疫情前好，不会比疫情前差。

试想如果没有疫情发生，面对竞争日益激烈的IVD市场，头部企业不断围剿和品牌效应不断压迫，这些小公司的状态会好吗？答案很明显，没钱、没高端核心技术、没资本助力，在夹缝中生存发展，这不是很难，而是特别特别难。那现在疫情来了，抓住机会在疫情当中赚了好多钱、积累了发展资本，这有什么不好呢？在疫情过后，利用疫情当中积累的资本加大核心技术的研发投入和品牌推广，这样在疫情过后增加公司发展起来的机会和概率、把公司变好，这又有什么不好的呢？

举个例子：市场传闻当年厦门宝太因为公司发展缺少资金想去银行贷款几千万，因为是小公司而被拒贷了，公司差点都发展不下去了。后来新冠疫情暴发，宝太抓住机会和innova公司签订了新冠检测独家供应协议，从而实现了业绩暴涨。由于宝太没有披露财报，市场上普遍推测近两年营收都在上百亿，具体多少大家都不知道，反正只知道宝太的生产员工人数已经过万，去年更是豪横的拿出十亿设立投资医疗健康的元母基金。在新冠中借力发展的小公司还有很多，像圣湘生物、东方生物、九安医疗等等新冠以前在IVD圈子里只是路人甲、路人乙而已，现在已经都是IVD圈子里的大咖。

再次，其实企业的发展有时候和人的发展有点相似，很多时候都是一点一滴地慢慢积累式发展的。要想上一个新台阶，要么是靠时间效应慢慢积累达到一个新台阶的高度，要么就是在特殊时期、在风口来临时抓住机会借力上到一个新台阶的高度。两个过程目标一致，并没有什么好坏之分，甚至相比于平台期遇到瓶颈不能突破登上新台阶而言都是很好的。这年头，企业能够活着就很不容易了，哪有那么多的条条框框、挑挑拣拣，活在当下，不要给自己设限。

最后， 活在当下与着眼未来并不矛盾，而且活在当下还是着眼未来的基础，着眼未来是把当下一步一个脚印的做好才能实现着眼未来。不然今天很残酷，明天很美好，你挨过了今天白天、却死在了今天晚上，那明天再美好又和你有什么关系呢？

活在当下，既然有些公司能够抓住机会傲立潮头那就勇敢地站上去呗，有何畏惧？要知道很多大公司都是在还是小公司的时候不断的抓住机会才发展起来的。活在当下，既然有些公司没有吃到新冠疫情的红利，悔也罢、恨也罢，已成事实，把大腿拍肿也没有用，还是首先保证自己在当下能够不被新冠打倒吧，找机会能够吃到就吃，吃不到就按照自己的发展节奏、保持战略定力、摒弃浮躁、一步一个脚印的去着眼未来吧，这才是一个活在当下、着眼未来的务实者应该干的事儿。