2022年7月的深圳，骄阳似火。一场由智慧实验室厂商河雒智能物联（深圳）有限公司主办的《智慧实验室建设与运营技术交流会》也在温德姆至尊酒店火热进行。

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这次交流会对于河雒智联来说，意义非凡。河雒智联总经理田首辉感叹，通过这次交流会，河雒智联将成立两年以来的所思、所想、所做进行了一次完整的总结和梳理。同时，智慧实验室“1349”体系的面世，也标志着河雒智联在产品、技术、服务能力上实现了从局部到整体的跃迁。

四位实验室行业老兵再创业，

切入科研建筑运维运营环节

河雒智联成立于2020年，由深耕行业超过15年的四位实验室行业老兵共同创办，是一家专注于科研建筑智慧运营平台建设与管理领域的新锐科技公司，致力于通过创新数智技术，营造安全、稳定、绿色、高效的智慧实验室。

河雒智联核心创始团队 来自实验室建设、运营、科学仪器、IBMS、IoT、ICT、IT等专业领域， 曾组建了中国最早的面对实验室建设的专业门户网站及论坛：实验室中国和实验室社区，并于2009年研发了国内最早实现自主量产的实验室VAV变风量控制系统，获得了良好的市场反馈 。

创始团队成员在行业KNOW－HOW上的深刻理解，以及极强的生态资源整合能力，让浸润实验室行业超过15年的田首辉笑称“自己是创始团队中资历最浅的人”。也是依托于创始团队资源，河雒智联得以在广东、北京、山东、内蒙、福建等八个省市设立运营中心，为客户提供高效、及时的本地化服务。

2020年，“新基建”建设风起。河雒智联为了帮助实验室进行优化升级，开始在“新基建”中寻找机会。 田首辉从建设和运营两个角度阐释了对新旧基建的理解 。建设层面，传统基建重建设，实验室硬件设备条件突出，而“新基建”在于做好软硬件设施匹配，为实现实验室智慧化、可持续化发展打基础；技术层面，新基建会更注重于人工智能、工业互联网、物联网等数字化技术的应用。

智慧实验室演进趋势

河雒智联认为，智慧实验室领域经历了传统实验室1.0、信息化2.0的阶段，正处于智能化3.0，并将朝着数智化4.0方向演进。

在田首辉看来，传统实验室只实现了单点智能，即智慧化基础设施基本完成，场景垂直打通，可实现单场景智能化体验；2.0阶段的一个表现，则是互联网、大数据技术的渗透，对实验室运营业务流程进行监控及管理，提高信息化服务水平。

在当前的智能化阶段，实验室重视数据融合和数据价值的挖掘，实验室数据和服务共享成为可能，数据也可为精益化运营管理提供数据支撑；数智化则是河雒智联发展的目标阶段，实验室系统自主学习、自我进化，实现全要素聚合和全场景智慧，持续产生价值收益。

智慧实验室全生命周期服务及产品

河雒智联认为，智慧实验室的着力点在于，用全局统筹、数字化运营理念助力实验室在科研、检验检测和教研工作上的精益管理和科学运营。 为此，河雒智联从规划、建设、运营和发展等维度建立了全生命周期价值链服务的智慧实验室解决方案。

搭建智慧实验室“1349”体系，

打造全生命周期价值链服务

经过一年多时间的探索、试错，基于自身优势和能力的考量，河雒智联最终确定了软硬件一体化全栈解决方案。“在顶层设计上，我们提供从咨询规划、硬件建设、软件服务、集成落地到运维升级的全生命周期价值链服务。经过对市场的调研后，我们认为‘硬件匹配软件能力，软件挖掘硬件潜能’，软硬件一体化解决方案能够实现设计目标的高度还原。”

河雒智联在业内推出稳定可靠、安全可信、全域自研的科研建筑智慧运营平台（SRBIOE），并形成了“1349”智慧实验室数智化全栈解决方案。

蓝莲花：智慧实验室“1349”体系架构图

田首辉对“1349”产品体系做了一个形象的比喻：智慧实验室1349体系类似于迪拜大厦哈利法塔。“1”是一套以“基础平台+云边系统设施”为技术底层的Helotus数字化底座，是向下深挖百米的的“地基”；“3”是实现创新数字化基础设施、夯实数智化运营基础和践行智慧低碳之路的能力保障，作为最稳固的三角结构，担当着“核心筒”的作用；“4”是安全、稳定、绿色、高效的用户价值，可以称之为“承重樯“；“9”则是智慧交互终端、设备设施管理、综合安防管理、智能机器人、信息化协同管理、安全运营监管、能耗能效管理、环境空间管理和数字实验室9项应用服务，对应设备、设施、装饰装修修、水、电、气、暧等功能模块，共同构筑了高耸入云端的数智化科研大厦。

河雒智联融合IT、IoT、AI、ICT、数字孪生、大数据、云计算等前沿数智技术，将实验室物理空间与数字空间融合，挖掘、整理、分析、应用数据，围绕质量管理理论中的六要素“人、机、料、法、环、测”，以可管、可控、可视的友好型交互形态，构筑实验室数智体，持续保障科研建筑安全、稳定、绿色、高效地运行，帮助科研建筑经营、管理者构建面向未来的智慧运营模式，实现科研建筑整体“智能、智慧、智通”，有效实现资源的合理化配置，提高科研质量和效率，全面推动科研事业发展。

智慧实验室全景图

在产品标准化上，河雒智联的策略是做细、做精、做量 ，即通过在大量的场景中落地，反向总结核心的标准化产品，提炼中台能力，做好应用市场。“我们的中台能力由近百个不同属性的实验室、数百个不同场景总结而来。产品的标准化不是我们去定义的，也不是一两个客户决定的，而是由足够量的数据样本和客户实打实的选择之后沉淀下来的。如此，共性才有意义。”

河雒智联目前在 公共卫生和医药企业实验室智慧化建设领域 也有所布局，参与了某上市药企新药研发实验楼及某疾控预防控制中心实验楼的智慧化建设工作，河雒智联从顾问咨询、规划设计，至项目实施交付，及后期的运营工作，全程参与。同业主、总包单位通力合作，调研需求，定制功能模块，部署落地了科研建筑智慧运营平台九大系统解决方案，共56项业务及100+功能应用。

典型项目的交付，收获的不仅是项目经验和客户案例，更多的是对医疗、医药领域的独有场景和客户需求的深刻理解。“我们的小伙伴们不仅知道了为什么这样做，还明白了今后我们怎么做得更好。数据合规，元数据及原始数据溯源、验证，受控环境实时动态监测、稳态运行保障，实验过程的远程监控和异常预警，严苛细致的人员权限分配和保密机制等问题的解决方案和技术措施都是河雒智联的小伙伴们积累的宝贵财富，是我们在智慧实验室的赛道里面行稳致远的支撑和底层逻辑。”田首辉说。

田首辉感叹，河雒智联立足大湾区，身处全国产业链和产业集群最先进的地区，是时代发展的受益者，也希望成为城市科创速度的赋能者。作为一家价值驱动型企业，河雒智联基于对智慧实验室行业的理解，从学界、产业界不断学习、吸收和借鉴先进理念、技术，把认知转化为能力，以产品、服务、生态铁三角的形式为科研机构赋能。“我们宁愿走得慢，也要走得稳，如此才能走得更远。”

2022年，河雒智联将专注于项目落地，加固体系化能力，查漏补缺，梳理清楚市场策略、渠道建设、技术沉淀和商业模式验证等工作，轻装上阵，把整体能力做到可复制、可裂变。

展望未来，河雒智联将跟着内部制定的“三个五年计划”走，持续打造软硬件结合的产品架构，并不断加强技术实力，以数字化平台提供运维、运营服务，期待成为科研单位不可或缺的构成部分，以代运营方式与生态伙伴一起实现实验室场景数智化。