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十四五以来，国家相继出台《公立医院高质量发展促进行动（2021-2025年）》、《“十四五”国民健康规划》、《“十四五”全民健康信息化规划》等一系列政策文件，在科技战略、建设落地层面均对医疗医药数字化建设做出了相应的规划布局，鼓励加快推动人工智能、大数据、5G等新兴信息技术与医疗医药场景深度融合，促进创新药研发、“互联网+”医疗、数字医疗、临床辅助决策支持等场景的创新发展。

借数字技术的东风，众多医疗医药企业联合科技厂商将数字技术与业务场景进行深度融合，探索并沉淀各细分领域下具有颠覆性的创新实践应用。然而在医疗医药数字化实践中，企业仍会面临诸多的问题。

例如，面对带量采购、医保谈判等政策落地实施，医药传统营销举步维艰，如何实现医生人群的精准营销触达、营销过程的合规管理、销售组织人员及效能管理、数据驱动精准营销决策，是药企营销环节面临的关键性问题。“三位一体”智慧医院建设指引下，医院需要深度挖掘医疗数据价值，进一步支撑上层临床科研、病历质控、临床辅助决策支持、AI医学影像辅助诊断等应用。

为了探讨和总结目前企业医疗医药数字化实践中的落地案例，为行业提供具有参考、学习价值的实践经验。爱分析深入调研了一批国内领先企业的医疗医药数字化实践案例，对应用落地过程中面临的需求与挑战、解决方案、效果评估等方面都进行了详细的研究分析，并将部分实践案例内容呈现在将后续发布的 《2023爱分析·药企数字化实践报告》 、 《2023爱分析·智慧医院实践报告》 中，请持续关注。

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