“风流总被雨打风吹去”，B(百度)曾经占领着互联网C位，如今和AT相比，互联网保险牌照——百安批复尚无确定期限，与太保联姻财险以失败告终，手中仅剩一张中介牌照。

如今，京东、唯品会都已手握一纸保险牌照。保险领域布局并不算晚的百度，缘何总是“慢半拍”。“慢半拍”似乎也是百度的代名词，O2O、金融领域概莫如是。

不知是创始人的性格使然，还是百度对历经金融大环境调整的金融、保险领域策略有变?

一场轰轰烈烈的保险鸿鹄之梦，终是走向沉寂。

01

李彦宏的保险鸿鹄志

2013年春节，平安集团大佬马明哲在一次内部讲话中称：

作为传统金融业，平安未来最大的竞争对手，不是其他传统金融企业，而是现代科技行业。

同年，阿里、腾讯、平安领衔投资的中国第一家互联网财险公司——众安保险成立，两年后众安以约500亿元的估值获得一笔近10亿美元的融资，震惊行业。

“互联网 保险”成为科技巨头都向往、希望看到新的东西出来的领域。一时间，“互联网 保险” 风头无两。

对于百度来说，也曾有过无限憧憬。

“将来我希望百安保险的规模可以超过高瓴、超过百度、超过安联。”

还是2015年，百度创始人李彦宏在安联·百度·高瓴联合发起设立互联网保险公司签约仪式上如是说。

比安联、百度、高瓴还大，有多大?

安联有多大，世界500强排名前50的金融巨头，总资产过万亿美元、营收过千亿美元、利润约80亿美元。这么大是否没有太多概念，做一个横向对比，和中国最大的保险集团平安差不多大。

百度有多大，江湖地位不多说“全球最大的中文搜索引擎、最大的中文网站”，大流量主，营收过800亿元，净利润近200亿元，市值约5000亿元，一度超过6000亿元。国内超过上述市值的保险公司仅两家中国平安和中国人寿。

2005年成立的高瓴资本，投资高手。成立不甚长，但赶上了好时代，尽享中国互联网、移动互联网时代之红利，几乎投资了大部分国内新旧互联网巨头，如百度、腾讯、京东、携程、去哪儿、滴滴出行、美团、摩拜单车......目前管理的资金规模超过500亿美金。

遗憾的是，无论是高瓴还是安联均没有与百度进一步的保险合作，反而和腾讯、京东的保险板块联系到了一起，一副热火朝天要大干的模样。

02

百度的流量 安联的专业 高瓴的投资

Perfect!

一个看起来完美的拼盘，犹如看到了当年的“腾百万”。

为什么选择安联，“我知道安联是一个有120年历史的金融保险集团，当我第一次见到邵多卓(安联集团亚太区首席执行官)，并与他进行交流的时候，他和我提到最多的是‘创新’。当然，他们一直在做保险。保险是一个有六七百年历史的产业，其实有很多的积淀和专业知识是百度所不具备的，所以我们很希望和安联合作。”

高瓴呢，“张磊(高瓴创始人)和我是十几年的朋友，我们经常一起交流，我向他学了很多金融方面的知识。其实在张磊的DNA里面，创新也是非常重要的一个方面。他们对于金融的创新有很多东西同样是值得百度认真思考和学习的。”

百度的优势，“每天有数亿用户在使用百度的服务，我们也因此积累了很多的数据。百度是一家以技术为本的公司，技术是我们的DNA。”

百度最大优势，应当是巨大的流量和积累的数据，对保险这个数据密集型行业而言是一个天然的宝库。

“三家的智慧聚集在一起，把我们三家的人才聚集在一起，把我们三家的资源聚集在一起，我觉得百安保险一定可以做得很成功，一定可以做得很大。”

那一年百度当家人显然对保险有着更多美好的期待。

“互联网 保险”可以产生出很多创新，这是我们越想越觉得是一个对的决策和方向。

我自己最近一直在琢磨大数据到底对于保险行业、对于健康产业有什么样的影响?刚刚开始想，但是我觉得机会非常非常多。

遗憾的是，如同举例百度外卖之“外卖险”般，百度的保险公司牌照依旧无期，而当年放言要砸200亿做O2O的百度外卖也不再属于百度。

不过相对阿里系更为直接的控股，百度的合作互补保险布局思路一直延续至后来和太保的合作。

半年后。

2016年6月，百度持股50%和太保合资注册一家互联网保险公司，进军车险的消息不胫而走。

随后太保财险董事长顾越表态：

“中国太保期待通过此次合作，充分借助百度的大数据、地图、人工智能等技术，实现科技与传统车险业务的有机融合，为新一代数字化、年轻化消费群体，提供更多元化的产品选择、更便捷的交互界面以及更佳的保险服务体验。”

处于行业性承保亏损的中国财险公司知道这则消息的表情，可想而知。几乎没有太多技术含量、可标准化的车险，实现规模效益化的巨头们等待的就是费改的完全放开，及比价的放行。谁掌握流量，谁就立于不败之地。

一条“每日响应位置服务近千亿次”的百度地图数据，圈画无数车险想象。

此后，几乎听不到百安之声音。

03

落寞的2018

如今，距离当初保险鸿鹄志已三载。奈何，除2017年收得一纸保险中介牌照外，尚无建树。

同期的阿里和腾讯先后参股、控股多家保险公司，如众安保险、香港英杰华人寿、和泰人寿、信美相互人寿、国泰财险等，且在保险代理方面微保、蚂蚁金服保险事业部依托微信、支付宝两大移动平台风生水起，动作频频、声音不断。

进入2018年，当初百度欲在保险领域深度合作的伙伴高瓴、安联，终选择了腾讯和京东。

先是年初，京东拿下安联中国30%股权，成第二大股东。这已经是京东在与四川省政府合作设立京东财险、寻求收购一家小型寿险公司无果后的第三次狙击保险牌照，终成功。

随后的京东老板刘强东一条极具话题性的朋友圈，以短短两三百字、九个感叹号宣布进军中国保险业。大意为，其和安联CEO取得了三点共识：

1、必须让保险公司回归保险才有未来，很多中国保险公司挂羊头卖狗肉;

2、过去在中国几乎投啥都赚，保险公司收益看起来都不错，未来中国保险的资产管理和风控将成为核心能力和竞争力;

3、保险业务都必须从20年时间开始起步!才能见到一点效果……

9月份，英杰华、腾讯、高瓴资本在香港成立的互联网寿险平台——blue成立，这一组保险 资本 流量与技术的组合给出了Blue明确方向：

结合三家企业专业优势，提供突破传统网络人寿保险方案，带来新的寿险体验。

无论是刘强东对保险的看法，还是Blue想做得事情，是不是都很熟悉，和百度之前的保险设想何其像。

一个月后，中国太保发布公告：

与百度鹏寰签署了《发起人协议-终止协议》，终止太保产险与百度鹏寰协议发起的财产保险公司。

原因，筹建方案尚未获得批复，存在较大不确定性。

不知是幸还是不幸，监管高压之下，Fintech正在成为蚂蚁金服、京东金融等先发企业的新口号，不再提金融业务。

退居幕后做赋能金融的科技企业，成为2018下半年以来科技巨头在互联网金融领域不可逆转的舆论方向。

年初成立的百度金融全新品牌“度小满”的标签也是Fintech。

关键词： 京东 腾讯 先后