2018年王滨出任中国人寿集团董事长之后，执掌思路正式浮出水面。证券时报记者获悉，在昨日召开的中国人寿2019年工作会议上，王滨表示，中国人寿将坚定“建设国际一流金融保险集团”的战略目标——具体包括“三转、四型、三化”的“343”战略，以及 “两步走”战略部署。

2019年

是重振国寿关键期

前述会议上公布的2018年业绩数据显示，截至2018年底，国寿集团合并总资产近4万亿元，较2018年初增长10.85%，合并保费收入6467亿元;世界500强排名上升至第42位，较上年提升9位。

从国寿集团旗下各公司情况看，寿险公司保费收入同比增长4.7%、增速领先于行业，市场份额回升至20.4%，转型效果初显;广发银行主要经营指标增速居股份制同业前列;资产公司去年末总受托管理资产规模突破3万亿元;财险公司保费收入691亿元;养老险公司管理资产规模突破7000亿元，继续保持行业第一;集团管理第三方资产规模达到9899亿元。

王滨表示，2019年是重振国寿、建设国际一流金融保险集团的关键期。要坚定不移地把国寿做强做优做大，坚持高质量发展。

他对中国人寿保险、投资、银行三大板块的2019年重点工作要求包括：保险板块要平衡好效益与规模的关系，坚持效益和规模有机统一发展;投资板块要以收益率为抓手、努力实现对集团利润贡献和公司市场位次的“双提升”，坚持服务国家战略;银行板块要积极发展普惠金融，优化业务结构，深化银保协同，夯实管理基础。

“两步走”战略部署

王滨称，中国人寿将坚定“建设国际一流金融保险集团”的战略目标，具体包括“三转、四型、三化”。

“三转”为加快推进“三大转型”，即从销售主导向销售与服务并重转型、从人力驱动向人力与科技双轮驱动转型、从规模取向向价值与规模有机统一转型;“四型”为全力建设“四型企业”，即党建引领型、价值优先型、科技驱动型、服务卓越型企业;努力在“三化”上实现重大突破，即在综合化经营、科技化创新、国际化布局上取得重大突破。

王滨还在会上首次提出了中国人寿“两步走”的战略部署：

第一步，用一到两年时间，抓好战略布局，升级发展理念，突破发展格局，重构组织体系，提振品牌形象，凝聚精神力量，聚焦做强做优国寿，为建设国际一流金融保险集团奠定坚实基础。

第二步，再用两到三年时间，基本建成综合化经营特色突出、科技化创新能力强大、国际化布局基本成型，核心主业市场引领地位稳固、服务国家战略能力和全球竞争能力卓越的国际一流金融保险集团。

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