近日，银保监会批准大韩再保险公司在华筹建分公司。记者了解到，另有多家外资再保分公司也在等待监管批复进入中国市场。那么，这些“海外”力量的加入对国内再保险市场会带来怎样的改变.

海外再保险布局国内市场

再保险，在业内一直被称为“保险的保险”，也被称为“分保”。保险人在原保险合同的基础上，通过签订分保合同，将其所承保的部分风险和责任向其他保险人进行再一次保险，是一种经营风险分散的行为。

根据批复文件，大韩再保险公司需成立筹建组负责具体筹建事宜，筹建期为1年。除大韩再保险公司外，据悉，还有大西洋(600558,诊股)再保险和帕特纳瑞再保险等也已向监管部门递交在华筹建分公司的申请。可见，保险业对外开放力度正在加大。

有业内人士表示，保险对外开放的有利政策或促使更多海外再保主体进入我国，另外，我国快速增长的原保险规模也是吸引海外再保险公司的一大原因。

大量外资背景再保险主体进入我国，会对本土再保市场产生怎样的影响.首都经贸大学保险系教授庹国柱向《国际金融报》记者表示，再保市场将风险在众多再保险人之间进行分散，需要很多国家的再保险公司参与进来。再保市场发展得越大，就越需要外资再保险公司的支持。

庹国柱进一步表示，同样是风险分散需求，再保险公司通常会将业务再分给其他再保公司，所以即使进入我国的再保公司很少，我国的再保业务也能分散给外资再保公司。也就是说，更多外资再保公司涌入我国，并不会对本土再保市场造成大影响。

记者了解到，在再保险发达的海外，大部分再保业务会分摊给其他国家的再保公司。比如，“9·11事件”后的一周内，全美最大的产险公司美国国际集团(AIG)赔付了5亿美元，第二大寿险公司美国大都会人寿集团(MetLife)赔付了3亿美元。而再保险公司中，慕尼黑再保险赔付了9亿美元，瑞士再保险赔付了7.3亿美元。

据估测，当时的赔付总额不低于300亿美元，但美国保险公司凭借再保险将风险分散，最终依旧保持良好运营状态。比如英国天顶保险(ZENITH)，其在“9·11事件”中的税前损失为0.34亿美元，扣除再保险合同承保的部分，则为0.1亿美元。

国内再保市场发展或分化

目前，我国再保险市场主要主体中，中资险企包括中再集团、太平再保险、前海再保险、人保再保险，在华设立分公司的国际再保巨头包括慕尼黑再保险、瑞士再保险、汉诺威再保险、法国再保险、德国通用再保险、RGA美国再保险。

今年上半年，10家再保主体公司共实现了960亿元的保险业务收入。其中，仅中再集团就实现了665.72亿元的保费收入，占总体收入的69%。而RGA美国再保险则仅有0.5%的占比。中资再保险的保费收入合计达766.35亿元，而外资再保险的保费收入仅有194.10亿元。

净利润方面，仅RGA美国再保险、人保再保险和成立不足2年的前海再保险出现亏损。而中再集团的中再财险、中再寿险子公司分别实现净利润9.26亿元、9.08亿元，遥遥领先。

综合来看，国内再保发展总体呈现两个特点：中外资发展分化以及专业再保主体较少。

对此，庹国柱表示，尽管专业再保主体较少，但事实上我国的直保公司大部分都兼营再保险，设有再保险部门。而与外资没进入我国却能分到我国业务的原因类似，各险企并非一定要设立专业再保险公司。

而中外资发展分化方面，随着更多的外资再保公司的进入，其可凭借母国发达的再保市场以及承保经验获得更多优势，随着品牌认可度逐渐加大以及数量的增加，与中资之间的数据差距或将逐渐缩小。

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