十面霾伏，垃圾围城。经济发展不断满足生活需求的同时，也带来不断恶化的生态环境，环保问题越来越成为难以回避的地球困境。为此，一大批科学家、企业、政府、组织共同协力找寻环保出路，其中有一批完全跨界的互联网企业以科技为引擎描摹出关于“蓝天白云”的清新图景。

跨界来自四面八方， “声名在外”的各领域“大佬”，自愿站在环保赛道从0起步，成为这场角力的最大看点。而有的选手起跑短短不到1年，便定义了智慧环保新模式。

以科技为先导

2018年8月30日，中国平安宣布与安徽省滁州市签署战略合作协议，拉开平安与地方政府共建智慧环保城市的序幕，滁州是平安落地智慧环保的第一站。促成这次合作的首要引擎则来自平安科技的技术支撑。作为平安旗下专注于科技研发应用的子公司，平安科技较其他业务子公司更多一份来自互联网企业的“气质”，在跨界应用上也更接近互联网企业的打法——以科技为先导。

平安科技智能引擎部智能环保负责人表示：“滁州是一个450万人口的城市，是很典型的中国三四线城市，我们在选择地点的时候充分考虑了可复制性问题，全国至少有200个城市有类似的情况。”这样的做事风格“很平安”——要么不做，要做就不能只盯着眼前的“一亩三分地”。但可以想象的是，面对的难题也绝不轻松。

单就数据方面，就存在数据存放散乱、数据存储系统多且老旧、数据孤岛化、数据失实、数据延迟等问题。数据是实现对环境可感知、分析、整合以及决策的第一步。为此，平安科技为滁州市打造了一个可视化的“大脑”——绿色生态环境科技引擎，内嵌了 人工 智能的模型 、 算法 以及 区块链 、 大数据等 技术 ，从而 能够 自动 地 将数据 归集 起来。

举例而言，针对排污口的异常监测，一般的做法是安装传感器监测，但经常遭到人为的破坏，而用摄像头监控的办法替代，又因人员不足而无法实时识别视频画面。平安 科技基于 图像识别 技术通过 机器来 识别 视频，可以完全实现自动化 监测的目标 。 一旦机器识别出异常便会自动发出警告，同时截取相应的视频片段作为执法处罚依据，触发后续执法行为。

在数据管理上，平安科技创新性引入区块链技术，确保数据不能被单方面篡改。为了便于污染源的管理，平台特意开发了“一源一档” (一个污染源一个档案)功能模块。比如针对大气污染，单一的污染数据无法看出实质问题，但平台通过融合空气质量实测数据、交通数据、卫星数据、舆情数据等多维数据模型，能够判断出新的洞察，从而为执法和监督环境提供更加科学的依据。在最近的一次执法中，平台监测到大气超标现象，通过对周边的企业进行分析，锁定可能的重点污染源企业，在智能化指导下，执法人员很快在现场发现超量排放企业。

与过去缺少数据依据的环保行为相比，平安科技所定义的环保是由数据自动识别 ,并触发 线下 环保局工作人员 参与 的 数据驱动 式智能响应 过程 。 数据 为事前 、事中、事后的 预防、监督 、执法等 决策提供了 明确的 方向 ，环保 行动 不再是 凭一腔热血 办事的感性行为 。

构建当地绿色发展想象空间

2017年11月，平安“金融+科技”双轮驱动战略呼之欲出，平安酝酿纳入更多更大的入口来强化平安的泛金融能力。金融、医疗、汽车、房产、智慧城市五大生态圈随着平安的战略航向调整，相继亮相。智慧城市作为平安战略全新的入口尤为引人关注。几乎与此同时，智慧环保被纳入智慧城市其中的一个版块，作为打造闭环式生态圈的重要一环。

“环保 这个领域有很强的张力，很多其他部门都要参与进来。 ”平安科技智能引擎部环保负责人表示。环保工作不限于一个环保局，跟城市其它众多相关部门有关。比如发改委，涉及到对企业投融资政策倾向：根据企业的环保信用评价，职能部门可以制定相应投融资政策。针对 环保 信用低的企业， 职能部门可以拒绝 金融支持和服务，甚至做出处罚。对于 环保 信用高的企业 则给予 资金扶持，帮助实体企业 渡过 难关。 金融应服务实体企业、应服务精准扶贫，中央定调的两大命题透露出企业的真实需求。而平安看重的核心价值正在于“利他”。

智慧 环保的张力 还体现在纳入 更多服务的 想象 空间。 比如由智慧环保延伸出的环境责任险，这是一个典型的“绿色保险”。当企业面对污染泄露问题，可以通过保险的方式进行理赔，平安也可提供解决方案帮助企业降低污染排放。再比如，企业有降低污染排放的意愿，但需要增加成本购买昂贵的设备，而“绿色租赁”则能解决企业的环保门槛问题。

以环保为入口带来的连锁效应或能够解释平安所倡导的生态模式：以科技平台为先导，构建当地绿色发展体系，通过共建绿色生态，帮助政府和 企业 解决问题，同时反哺平安金融生态。

平安很难学

环保是一盘大棋，平安的笃定以及目标明确已经落下关键一子。平安科技智能引擎部智慧环保项目负责人强调，我们希望以滁州为样板，复制到全国有类似情况的200多个城市。

平安人为什么能够如此坚定，深信从0到1才是开始，到100才刚刚好.答案就在平安的落地模式里。除了所掌握的核心技术，平安 30年 积累的 深入 当地的业务 线， 是确保平安 总能 戳中当地痛点的关键。

通俗而言，平安“很接地气”。平安旗下的银行、产险、寿险等业务遍布各个城市，共同节织成密集的线下推广网络。平安的“团金会”(团体综合金融发展委员会)是平安认识当地问题的入口，由各地金融板块负责人组成。这些人员长时间驻扎当地，对本地问题有深入的认知。平安 能够推动技术不断走出实验室走向市场，正是基于 对 技术和业务双重理解的 把握。 子公司人员和技术的相互 协同 ，更将这种模式发挥 至 最大 价值 。 在环保领域，平安不仅集结了来自平安科技的科学家、工程师，更有产险、银行等机构的专家，共同组成一支跨界的大团队，协同作战，并肩发力。

有人说平安很难学，平安的难学在于时间积淀逐渐形成的商业模式。在新的一个战略年，平安的“金融+生态”发展模式似乎让这样的难学又提高了一个量级。

平安科技是平安集团的全资子公司，致力于运用智能认知、人工智能、区块链、云技术等前沿科技，为人们打造全新云生活。对内，平安科技是平安集团的高科技内核和科技企业孵化器，负责开发并运营集团的关键平台和服务。对外，平安科技以智慧科技为手段、以智造未来为蓝图，聚焦于医疗、金融、智慧城市三大领域，将国际权威认证的技术能力应用到实际业务场景中，打造生态闭环，积极践行科技改变生活的企业理念。

超过10000名专业IT技术人员和管理专家组成的高级研发团队，为平台的运营稳定和可靠，提供了专家级的技术保障。目前所建立的云生态圈已经承载过5亿的互联网用户，并拓展至海外市场，包括美国、新加坡、香港等国家和地区。

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