曾经，哈佛大学的经典案例大都来自欧美国家企业，但随着中国经济和中国企业的不断成长，像伊利这样的中国企业已经越来越多地出现在哈佛的教学案例中。两度入选哈佛案例，掌门人三次走上哈佛课堂，伊利引起了全世界的广泛关注。

1月8日，伊利集团掌门人潘刚受到哈佛大学的盛情邀请，赴波士顿为来自全球40多个国家的180多位企业高管授课。这是潘刚继2007、2017年之后，第三次登上哈佛讲台。

在授课中，潘刚以前瞻性的眼光表达了对农业未来的看法，他说，“全球农业的未来在亚洲，亚洲农业的未来在中国”。潘刚认为，在由政府、龙头企业和消费者组成的“黄金三角”的带动下，中国农业持续转型升级，类似乡村观光旅游、农村电商、农业生产性服务业等新业态不断涌现，大大推动了现代农业的发展，也开拓了全球农业发展的新路径。

对于在场的全球农业企业高管们最关心的“如何把握中国市场机遇”这个话题，潘刚表示，关键在于要深入洞察中国消费升级的趋势。为此，他把中国消费升级总结为“ADD模式”。

在潘刚的“ADD模式”中，A指的是“品质至上”(All for Quality)，在消费升级的浪潮下，消费者已经从价格敏感型演变为品质敏感型。第一个D指的是“多元需求”(Diversified demand)，随着经济的快速发展和生活水平的不断提高，消费者对产品的需求越来越多元化，产品不仅要满足消费者最基本的功能需求，还要兼顾更多的个性化需求。第二个D指的是“深度体验”(Deep experience)，消费者的需求已经从过去的“买产品”逐步转向“买服务”，在这个过程中，用户体验发挥着至关重要的作用。

潘刚的精彩授课受到了在场高管们的高度认可和赞扬，而中国速度、中国模式、中国机遇也让世界侧目。相信今后，在董事长兼总裁潘刚的带领下，伊利将继续扬帆远航，向世界展示“中国品质”和“中国智慧”。